Formation & Prévention Risques Humains

Formation Gestion des Conflits à Rennes : Maîtrisez les Situations Tendues

Ne laissez plus la tension monter. Donnez à vos équipes les clés pour désamorcer les crises avec notre formation gestion des conflits à Rennes.

Le Groupe Sigmaxis forme votre personnel d’accueil et vos salariés à la maîtrise des clés verbales et posturales indispensables pour se protéger et rétablir le calme. Nous intervenons dans vos locaux sur toute l'Ille-et-Vilaine, de Saint-Malo à Vitré.

Aperçu de la Formation Gestion de Conflit

Formation gestion des conflits à Rennes : un salarié observe et analyse des interactions pour comprendre et prévenir l'escalade d'une situation agressive.

Mécanismes du conflit

Apprendre à identifier les signes avant-coureurs de l’agressivité. Comprendre les mécanismes du conflit (verbal, non-verbal, para-verbal) pour mieux anticiper et prévenir l’escalade.
Formation à la gestion de conflit à Rennes : une salariée pratique les techniques de communication assertive et d'écoute active pour désamorcer une tension.

Communication & Techniques de Désamorçage

 Maîtriser les techniques de communication assertive et d’écoute active. L’objectif : adopter une posture professionnelle pour désamorcer les tensions, poser des limites claires

Formation gestion de conflit à Rennes : Mise en situation face à une personne agressive

Gestion du stress et des émotions

Gérer son propre stress face à l’agressivité. Savoir quoi faire quand le dialogue est rompu. Apprendre les techniques de protection physique (retrait, mise en sécurité) et les procédures d’alerte des forces de l’ordre.

Nos Garanties : Une Approche Axée sur la Pratique

Mises en Situation & Jeux de Rôles

On ne gère pas un conflit avec un PowerPoint. Notre formation est axée sur des mises en situation concrètes et des jeux de rôles filmés pour analyser les postures et le verbal.

Experts en Posture & Communication

Nos formateurs sont des experts de la sécurité, formés aux techniques de communication et de posture de désamorçage. Ils donnent des outils concrets pour comprendre, anticiper et gérer l'agressivité..

Une Formation Adaptée à "Votre" Public

Le conflit d'un agent de sécurité n'est pas celui d'un agent d'accueil. Nous adaptons le programme à votre métier (commerce, administration, sécurité) et à vos risques réels à Rennes.

Réf : FORM-GDC-01 · Version 2026V1

Formation Gestion des Conflits

Prévention & désamorçage de l'agressivité — Intra & Inter-entreprise à Rennes

7h
Durée (1 jour)
4 – 12
Participants
70%
Mises en situation
Attestation
Individuelle
Obligation de sécurité — Art. L.4121-1 du Code du Travail
L'employeur est tenu de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des salariés. Face à la montée des incivilités et agressions, former vos équipes à la gestion des conflits est une réponse directe à cette obligation légale et s'inscrit dans votre Document Unique (DUERP).
Public concerné
Tout professionnel confronté à des situations de tension, d'incivilité ou d'agressivité dans l'exercice de ses fonctions. Aucun prérequis. Formation adaptée à tous les niveaux — aucune composante physique (niveau verbal et comportemental uniquement).
Agents de sécurité
Accueil & Réception
Commerce & Vente
Transport
Service public
Médico-social
Réf. programme : FORM-GDC-01 · Version 2026V1 · Formation non réglementée · Conforme Art. L.4121-1 C. Trav. (obligation sécurité employeur)
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les mécanismes du conflit et de l'escalade de l'agressivité
  • Repérer les signaux précurseurs d'une situation qui dégénère
  • Adapter sa communication verbale et non-verbale pour désamorcer
  • Appliquer les techniques de médiation et d'assertivité
  • Gérer son stress et ses émotions en situation de tension
  • Connaître le cadre juridique applicable (légitime défense, obligation de secours)
Évaluation & validation
  • Évaluation formative : grille d'observation lors des mises en situation par le formateur
  • Évaluation sommative : QCM de validation des connaissances (10 questions)
  • Auto-évaluation : positionnement avant/après sur les compétences visées
  • Attestation : délivrée à chaque participant à l'issue de la formation
Programme détaillé — 4 modules
01
Mécanismes du conflit & de l'agressivité
1h30
Comprendre pour mieux anticiper.
  • La courbe de l'agressivité : naissance, montée, crise, retombée
  • Les différents types de conflits et leurs origines
  • Profils d'individus en situation de stress ou de colère
  • Facteurs déclencheurs et aggravants en milieu professionnel
  • Signaux faibles : identifier une situation avant qu'elle ne dégénère
  • Exercice : analyse de situations vécues par les stagiaires
02
Communication & techniques de désamorçage
2h00
L'art de la négociation verbale et comportementale.
  • Communication verbale : choix des mots, reformulation, écoute active
  • Communication non-verbale : posture, regard, distance, gestuelle
  • Le positionnement assertif : s'affirmer sans agresser (méthode DESC)
  • Techniques de désamorçage : empathie, reformulation, recadrage
  • Le « dialogue contrôlé » : garder la maîtrise de l'échange
  • Mises en situation : jeux de rôles filmés avec débriefing collectif
03
Gestion du stress & des émotions
1h30
Maîtriser ses réactions face à la tension.
  • Le mécanisme du stress : réactions physiologiques (adrénaline, effet tunnel)
  • Techniques de respiration et de recentrage rapide
  • Garder sa lucidité face à une agression verbale
  • La gestion de la peur et de la colère en situation professionnelle
  • Le débriefing émotionnel après un incident
  • Atelier pratique : exercices de gestion du stress en temps réel
04
Cadre juridique & conduite à tenir
2h00
Connaître ses droits, protéger les autres, se protéger.
  • La légitime défense : conditions et limites (Art. 122-5 C. Pénal)
  • Non-assistance à personne en danger (Art. 223-6 C. Pénal)
  • Gestion de la distance de sécurité (proxémie et placement)
  • Savoir quand et comment alerter (collègues, hiérarchie, forces de l'ordre)
  • La rédaction d'un compte-rendu d'incident / main courante
  • Mise en situation finale : scénario complet — détection, désamorçage, alerte, debriefing
Méthodes & moyens pédagogiques
Jeux de rôles
Basés sur le vécu des stagiaires
Pédagogie active
70% pratique, 30% théorie
Vidéo & débriefing
Retour sur les mises en situation
Livret de synthèse
Fiches réflexes à conserver
Informations pratiques
Aucun prérequisAccessible à tous les professionnels, quel que soit le secteur d'activité.
4 à 12 participantsPour permettre à chacun de participer aux mises en situation.
Délai d'accès : 2 semainesInscription possible jusqu'à 1 semaine avant sous réserve de disponibilité. En intra : sous 2 semaines après validation de la convention.
Accessibilité handicapAccessible PMR. Formation 100% verbale et comportementale. Nous contacter en amont pour toute adaptation.
Encadrement — Formateur
Professionnel de la sécurité en activité
Expérience terrain en gestion de situations conflictuelles
Formé aux techniques de communication de crise
Compétences pédagogiques adultes
Modalités
Intra-entrepriseDans vos locaux — salle adaptée aux mises en situation (espace suffisant). Matériel fourni.
Inter-entrepriseCentre d'Affaires Alizés — Cesson-Sévigné (Rennes 35). Sessions planifiées au calendrier.
Convention de formationArt. L.6353-1 du Code du Travail — Décret n° 2018-1341
Tarifs & Financement
Intra-entreprise
950€
HT / jour (4 à 12 pers.)
Inter-entreprise
250€
HT / personne
Indicateurs de résultat
Taux de satisfaction
Taux de réussite QCM
Stagiaires formés (cumul)
Indicateurs mis à jour après les premières sessions — Année 2026
Prévention
Risques Psychosociaux
Formation recommandée dans le cadre du Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) — Art. R.4121-1 C. Trav.
Planifier une session
Réponse sous 24h · Devis gratuit

Questions sur la formation gestion des conflits à Rennes

À qui s'adresse cette formation ?

Elle est essentielle pour tous les professionnels en contact avec du public : agents d’accueil, vendeurs, personnel soignant, agents de sécurité, guichetiers administratifs… Nous adaptons nos scénarios aux réalités de votre métier à Rennes (Commerce, Service Public, Sécurité).

La formation est-elle uniquement théorique ?

Surtout pas. La gestion du stress ne s’apprend pas dans un livre. Notre pédagogie repose à 70% sur des mises en situation et jeux de rôles. Nous analysons la posture, le ton de la voix et la gestuelle pour donner des outils immédiatement applicables sur le terrain.

Cette formation aide-t-elle à prévenir les Risques Psychosociaux (RPS) ?

Oui. L’agressivité verbale répétée est une source majeure de stress et d’épuisement professionnel. En outillant vos salariés pour gérer ces situations, vous réduisez leur sentiment d’insécurité, agissez concrètement pour la Qualité de Vie au Travail (QVT) et prévenez des risques psychosociaux.

Pourquoi choisir l'approche Sigmaxis ?

Contrairement aux formations théoriques, nous privilégions la pratique. Nos formateurs ne sont pas des consultants de bureau. Issus des métiers de la sécurité opérationnelle, ils ont géré des milliers de situations tendues. Ils vous transmettent des techniques de désamorçage verbal et postural immédiatement applicables, éprouvées, pragmatiques et respectueuses. Nous intervenons avec la même exigence à Rennes, Saint-Malo, Vitré et Fougères pour protéger vos salariés et améliorer la qualité de vie au travail (QVT).

Protéger vos Équipes face à l'Agressivité

L’agressivité des clients ou des usagers est un risque psychosocial majeur pour vos salariés. Une agression verbale peut rapidement dégénérer. Former vos équipes, ce n’est pas seulement améliorer le service, c’est protéger leur intégrité physique et mentale.

Former vos équipes à la gestion des conflits ?

Contactez-nous pour un devis de formation (intra-entreprise) adaptée à votre secteur d’activité à Rennes ou en Ille-et-Vilaine.

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